Hauptunterschied : Der Hauptunterschied zwischen den beiden Wörtern besteht darin, dass die Strategie einen größeren Umfang hat. Es konzentriert sich auf das Endziel. Sein Hauptziel ist es, den Endpunkt zu erreichen. Taktiken dagegen haben einen geringeren Spielraum. Sie konzentrieren sich auf den Versuch, von Aufgabe zu Aufgabe zu gelangen. ihr Hauptziel, das unmittelbare Ziel und nicht das Endziel zu erreichen.
Im Kern bedeuten beide Wörter einen Weg, um etwas zu erreichen. Sie sind ein Prozess, eine Technik. Der Hauptunterschied zwischen den beiden Wörtern besteht jedoch darin, dass die Strategie einen größeren Spielraum hat. Es konzentriert sich auf das Endziel. Sein Hauptziel ist es, den Endpunkt zu erreichen.
Taktiken dagegen haben einen geringeren Spielraum. Sie konzentrieren sich auf den Versuch, von Aufgabe zu Aufgabe zu gelangen. ihr Hauptziel, das unmittelbare Ziel und nicht das Endziel zu erreichen. Man kann sagen, dass Taktik eine kleinere Gruppe von Strategien ist oder dass eine Strategie die Kombination aller Taktiken ist.
Oxford-Wörterbücher definiert Taktik als „eine Aktion oder Strategie, die sorgfältig geplant ist, um ein bestimmtes Ziel zu erreichen“; in der Erwägung, dass eine Strategie definiert wird als „Aktionsplan zur Erreichung eines langfristigen oder allgemeinen Ziels“. Dies wiederholt erneut, dass der Fokus einer Strategie breiter ist als bei der Taktik.
Taktik und Strategie müssen jedoch Hand in Hand gehen. Sie können sich nicht auf zwei verschiedene Endziele konzentrieren. Stellen Sie sich vor, Sie stecken auf einer Seite des Flusses. Jetzt musst du irgendwo auf die andere Seite des Flusses gehen. Ihre Strategie besteht also darin, den Fluss zu überqueren. Ihre Taktik sind die Trittsteine, die Sie verwenden, um den Fluss zu überqueren. Daher können Sie sehen, wie die Taktik in die Strategie passen müsste, um das Endziel zu erreichen. Wenn die Taktik und die Strategie versuchen, zwei verschiedene Dinge zu erreichen, dann wäre dies auch nicht möglich.
Vergleich zwischen Taktik und Strategie:
Taktik | Strategie | |
Definition (Oxford Wörterbücher) | Eine Aktion oder Strategie, die sorgfältig geplant wurde, um ein bestimmtes Ziel zu erreichen | Ein Aktionsplan zur Erreichung eines langfristigen oder allgemeinen Ziels |
Definition (Business Wörterbuch) | Mittel, mit denen eine Strategie ausgeführt wird; Geplante und Ad-hoc-Aktivitäten zielen darauf ab, mit den Anforderungen des Augenblicks umzugehen und bei der Verfolgung der übergeordneten Ziele von einem Meilenstein zum anderen zu gelangen. In einer Organisation wird die Strategie vom Verwaltungsrat festgelegt, und die Taktik wird von den Abteilungsleitern für die Umsetzung durch die leitenden Angestellten und Mitarbeiter festgelegt. | Eine Methode oder ein Plan, die gewählt wurden, um eine gewünschte Zukunft zu erreichen, wie z. B. das Erreichen eines Ziels oder die Lösung eines Problems. Die Kunst und Wissenschaft des Planens und Sammelns von Ressourcen für ihre effizienteste und effektivste Verwendung. Der Begriff leitet sich vom griechischen Wort für Generalship oder das Führen einer Armee ab. |
Dauer | Kurzfristig | Langfristig |
Perspektive | Schmale, "Nahaufnahme" | Breit, "großes Bild" |
Beschlossen von | In einer Organisation wird die Taktik von den Abteilungsleitern zur Umsetzung von den Nachwuchskräften und Mitarbeitern festgelegt. | In einer Organisation wird die Strategie vom Verwaltungsrat festgelegt. |
Zweck | Nutzung bestimmter Ressourcen, um Unterziele zu erreichen, die die definierte Mission unterstützen | Ermittlung klarer allgemeiner Ziele, die die Gesamtorganisation vorantreiben und Ressourcen organisieren |
Ressourcen | Eine Teilmenge von Ressourcen, die in einem Plan oder Prozess verwendet werden. Taktiken sind oft spezifische Taktiken mit begrenzten Ressourcen, um breitere Ziele zu erreichen. | Alle Ressourcen innerhalb der Organisationen sowie breitere Marktbedingungen, einschließlich Wettbewerber, Kunden und Wirtschaft. |
Rechenschaftspflicht | Verantwortlich für bestimmte zugewiesene Ressourcen | Verantwortlich für den Gesamtzustand der Organisation |
Methoden | Verwendet Erfahrungen, Best Practices, Pläne, Prozesse und Teams. | Nutzt Erfahrung, Recherche, Analyse, Denken und Kommunikation. |
Ausgabe | Erzeugt übersichtliche Ergebnisse und Ausgaben mit Personen, Werkzeugen und Zeit. | Erzeugt klare organisatorische Ziele, Pläne, Karten, Wegweiser und wichtige Leistungsmessungen. |
Mit freundlicher Genehmigung: scienceofstrategy.org, wetwiring.wordpress.com
